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Notice

采購公告

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薪酬績(jì)效管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項目談判采購邀請書(shū)
發(fā)布時(shí)間: 2022-10-08 15:53 | 來(lái)源:廈門(mén)路橋集團 | 瀏覽次數:418


受邀請單位:

 薪酬績(jì)效管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項目已具備采購條件,現邀請貴單位參加談判釆購活動(dòng)。

1 采購項目簡(jiǎn)介

1.1 采購項目名稱(chēng): 薪酬績(jì)效管理體系優(yōu)化咨詢(xún)項目  

1.2 采購人: 廈門(mén)路橋工程投資發(fā)展有限公司        

1.3 釆購代理機構:/

1.4 釆購項目資金落實(shí)情況:自有資金

1.5 采購項目概況: 近年來(lái),我司業(yè)務(wù)范圍從代建業(yè)務(wù)逐步拓展至設計、材料、施工等板塊業(yè)務(wù),初步實(shí)現業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)。因各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)各異,發(fā)展階段不同,成熟度不一,管理內容日趨復雜化。另一方面,隨著(zhù)國有企業(yè)改革不斷深化,對國企經(jīng)濟效益和勞動(dòng)生產(chǎn)效率提出更高的要求。為充分調動(dòng)職工積極性,適應國企改革要求,進(jìn)一步提升我司經(jīng)濟效益水平,聘請外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對公司薪酬績(jì)效管理體系進(jìn)行優(yōu)化并協(xié)助落地實(shí)施。

1.6 成交供應商數量及成交份額:

?一家

     家,成交份額:第一名:     ;第二名:     ;第三名:     ;……

2 采購范圍及相關(guān)要求

2.1 采購范圍:

(1)權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)管理體系:優(yōu)化權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)體系,包括但不限于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)體系、評價(jià)方案、評價(jià)指標、評價(jià)方法、評價(jià)流程、評價(jià)結果應用及相關(guān)流程、表單等內容,編制相關(guān)管理制度并完成落地實(shí)施工作。

(2)權屬企業(yè)工資總額管理體系:根據市國資委、路橋集團公司關(guān)于工資總額管理有關(guān)規定,并結合各權屬企業(yè)實(shí)際情況,制訂權屬企業(yè)工資總額管理辦法,包括但不限于工資總額管理辦法、決定機制、預決算管理等內容,編制相關(guān)管理制度并完成落地實(shí)施工作。

(3)權屬企業(yè)班子成員薪酬福利管理體系:根據權屬企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),結合內外部薪酬水平,優(yōu)化權屬企業(yè)薪酬福利管理體系,包括但不限于薪酬體系、薪酬結構、定薪調薪、福利管理及相關(guān)流程、表單等內容,編制相關(guān)管理制度并完成落地實(shí)施工作。

(4)公司本部考核激勵方案與業(yè)務(wù)協(xié)同激勵方案:在保持工資水平總體穩定情況下,優(yōu)化公司本部考核激勵方案,引導部門(mén)降本增效,控制用工人數、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率,包括年度考核方案及專(zhuān)項激勵方案、考核指標、管理流程、表單等內容,編制相關(guān)管理制度并完成落地實(shí)施工作。設計業(yè)務(wù)協(xié)同激勵方案,鼓勵公司本部各部門(mén)與各權屬企業(yè)相互協(xié)作,充分挖掘潛在業(yè)務(wù),提升公司整體經(jīng)濟效益水平,包括但不限于激勵方案、獎金計算、發(fā)放方式、管理流程、表單等內容,編制相關(guān)管理制度并完成落地實(shí)施工作。

2.2 服務(wù)期限: 項目應在雙方簽訂的合同生效之日起3個(gè)月內完成經(jīng)招標方確認的項目全部成果。

2.3 服務(wù)地點(diǎn): 廈門(mén)市湖里區檳城道289號國際游艇匯A1棟 

2.4 質(zhì)量要求或服務(wù)標準:項目方案經(jīng)廈門(mén)路橋工程投資發(fā)展有限公司黨委會(huì )、領(lǐng)導班子會(huì )審議審議通過(guò),并完成落地實(shí)施。

3 供應商資格要求

3.1 供應商應依法設立且滿(mǎn)足如下要求:

1 資質(zhì)要求: 法人執照經(jīng)營(yíng)范圍必須包括管理咨詢(xún)相關(guān)內容,注冊資金不低于100萬(wàn)元人民幣。

2 業(yè)績(jì)要求: 近3年內有為國有企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)的項目經(jīng)驗。 

3 信譽(yù)要求:  在企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)具有良好的信譽(yù)。

4 承擔本項目的主要人員要求: 近3年內有為國有企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)的項目經(jīng)驗。

5 其他要求:   /  

3.2 供應商不得存在下列情形之一:

(1) 處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷(xiāo)執照、暫扣或者吊銷(xiāo)許可證、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)狀態(tài);

(2) 進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;

3 其他:    /   

3.3 本次采購不接受聯(lián)合體。

4 采購文件的獲取

4.1 采購文件將通過(guò)電子郵件方式發(fā)送至各受邀單位。

5 響應文件的遞交

5.1 響應文件遞交的截止時(shí)間為 2022 10 15 17 時(shí)  00  分,地點(diǎn) 廈門(mén)市湖里區檳城道289號國際游艇匯A1棟11樓  。

5.2 逾期送達的、未送達指定地點(diǎn)的響應文件,采購人將拒絕接收。

6 談判時(shí)間和地點(diǎn)

遞交響應文件的供應商應委派代表準時(shí)參加談判活動(dòng),談判的具體時(shí)間另行通知。談判地點(diǎn)為 廈門(mén)市湖里區檳城道289號國際游艇匯A1棟11樓  。

7 確認

你單位收到本邀請書(shū)后,請于 2022 10 10 17  時(shí)前,以書(shū)面形式確認是否參加談判采購活動(dòng)。在本邀請書(shū)規定的時(shí)間內未表示是否參加談判采購活動(dòng)或明確表示不參加的,不得再參加談判采購活動(dòng)。

8 其他

本采購項目采用綜合評分法進(jìn)行評審。

9 聯(lián)系方式

采購人: 廈門(mén)路橋工程投資發(fā)展有限公司                           

 址: 廈門(mén)市湖里區檳城道289號國際游艇匯A1棟11樓   

郵政編碼: 361026              

聯(lián)系人:李國強                                  

 話(huà):18759597650                                 

電子郵箱:928652913@qq.com                                

 2022 10 8


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