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廈門(mén)日報:廈門(mén)路橋翔通公司發(fā)揮國企擔當,鍛造綠色環(huán)保建材供應商
發(fā)布時(shí)間: 2023-09-27 09:06 | 來(lái)源:廈門(mén)路橋集團 | 瀏覽次數:1272

初心堅守實(shí)業(yè) 踐行綠色發(fā)展

你不一定認識這家企業(yè),但是我市高顏值生態(tài)花園之城的建設、“提升本島、跨島發(fā)展”的戰略,都離不開(kāi)它的傾力演繹。“小身體,大能量”,從省市重點(diǎn)工程到國家重點(diǎn)工程,從基礎設施建設到商業(yè)高層建筑,從道路橋梁到海底隧道,從片區開(kāi)發(fā)到園林建筑,它始終充當城市建設基石的主力軍,你隨處可見(jiàn)、可以感知到它無(wú)聲的存在,它就是廈門(mén)路橋翔通股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“翔通公司”)。我市大部分重點(diǎn)工程,要力爭成為經(jīng)得起時(shí)間考驗、歷史檢驗的百年經(jīng)典,背后都離不開(kāi)翔通公司提供的高質(zhì)量混凝土原材料。

今年,翔通公司入選國務(wù)院國資委公布的新一批調整后的“雙百企業(yè)”名單,該公司在深化體制機制改革與創(chuàng )新,市場(chǎng)化改革、科技創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)效益、綠色生產(chǎn)等方面交出亮眼成績(jì)單。

作為廈門(mén)路橋建設集團有限公司控股的現代國有建筑材料企業(yè),翔通公司深耕廈漳泉區域混凝土主業(yè),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,從一個(gè)簡(jiǎn)單的混凝土攪拌站,發(fā)展成為集產(chǎn)品研發(fā)與設計、混凝土及外加劑綠色生產(chǎn)和供應為一體的專(zhuān)業(yè)化、跨區域發(fā)展的綠色環(huán)保建材供應商。目前,翔通公司已實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸、市場(chǎng)布局的橫向擴張,構建技術(shù)領(lǐng)先化、產(chǎn)業(yè)規模化、管控精益化、綠色智能化的核心競爭力。目前,翔通公司旗下有17家攪拌站,水泥混凝土生產(chǎn)供應量位居全省第一;外加劑業(yè)務(wù)布局福建省及周邊區域市場(chǎng),現有4個(gè)生產(chǎn)基地。

初心堅守實(shí)業(yè),踐行綠色發(fā)展。翔通公司將以入選“雙百企業(yè)”為重要契機,在優(yōu)化公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制運營(yíng)等方面持續發(fā)力、走在前列,努力當好國企改革“排頭兵”。

匠心演繹經(jīng)典,“砼”心成就未來(lái)。扛起國企責任,在高質(zhì)量發(fā)展中勇?lián)敗⑸谱鳛椤?/span>

作為廈門(mén)城市建設的重要參與者,多年來(lái),廈門(mén)路橋翔通股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“翔通公司”)堅持穩健經(jīng)營(yíng),在混凝土、外加劑、供應鏈業(yè)務(wù)等方面,通過(guò)不斷擴張提高市場(chǎng)份額,實(shí)現規模效益;持續加強內控建設,提升內部管理水平;著(zhù)力推動(dòng)信息化建設,提高公司信息化水平;加大研發(fā)力度,創(chuàng )新研發(fā)打造差異化產(chǎn)品;積極履行社會(huì )責任,推行綠色生產(chǎn)方式,實(shí)現節能降耗。

轉變發(fā)展方式 踐行低碳綠色承諾

實(shí)現“碳達峰”“碳中和”,是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。以綠色生產(chǎn)和綠色產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)轉型升級,已成為共識。住建部、工信部聯(lián)合出臺相關(guān)文件,引導綠色攪拌站建設標準化和規范化,推動(dòng)攪拌站由資源污染型向綠色環(huán)保型升級,環(huán)保監管加速小產(chǎn)能退出,行業(yè)集中度由分散趨向集中。

響應國家戰略,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。翔通公司發(fā)揮國企擔當,提出鍛造綠色環(huán)保建材供應商目標,努力踐行綠色發(fā)展承諾,切實(shí)履行社會(huì )責任。近年來(lái),翔通公司不斷加大綠色混凝土供應商的覆蓋面,加快漳州、泉州區域混凝土公司的綠色混凝土企業(yè)改造進(jìn)度。推動(dòng)漳州區域收購的四個(gè)攪拌站的市場(chǎng)化運營(yíng),加快搶占市場(chǎng),與漳州區域其他公司實(shí)現市場(chǎng)全覆蓋,構建實(shí)現從點(diǎn)到面、從單站到多點(diǎn)開(kāi)花局面,實(shí)現同一市場(chǎng)的全面協(xié)同。

踐行綠色發(fā)展不動(dòng)搖,形成產(chǎn)品質(zhì)量溯源責任制。這兩年,翔通公司加快升級改造,推進(jìn)綠色生產(chǎn)。其翔安公司翔安站對廠(chǎng)區水溝、噴淋設備、廠(chǎng)區綠化進(jìn)行改造、完善,持續提升揚塵治理能力,改善廠(chǎng)區環(huán)境;興嶝站對上灰車(chē)間、上料皮帶的改造,有效解決了粉塵飄揚、撒漏弊端;海滄公司海滄站在骨料中間倉安裝堵料自動(dòng)報警系統、大料倉行人進(jìn)入自動(dòng)感應報警系統,通過(guò)智能化管控解決設備應急故障問(wèn)題及交叉作業(yè)安全問(wèn)題;建科公司廈門(mén)生產(chǎn)點(diǎn)完成復配生產(chǎn)設備的改造,切實(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量的管控力和穩定性。

統籌綠色發(fā)展,深化科技賦能,強健發(fā)展之翼。作為國企,翔通公司先行先試綠色低碳技術(shù)應用,以數字化賦能提升綠色化生產(chǎn),上線(xiàn)運行生產(chǎn)線(xiàn)遠程操作系統,持續減污降碳節能增效。持續推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程信息化、智能化建設,探索數字化、智能化技術(shù)與混凝土生產(chǎn)場(chǎng)景的相融合,各生產(chǎn)基地結合自身實(shí)際,引進(jìn)車(chē)輛行車(chē)安全管理系統、攪拌樓聲光報警系統、數字化生產(chǎn)線(xiàn)遠程操作控制系統,自主設計攪拌車(chē)反轉報警裝置。

隨著(zhù)信息化建設工作逐步推開(kāi),翔通公司管理平臺系統化、集成化、自動(dòng)化效應將進(jìn)一步顯現,通過(guò)信息系統管理平臺、智能識別視頻系統、衛星定位系統的結合應用,使安全生產(chǎn)和運輸過(guò)程管理逐步從信息化到數字化再到智能化方向轉化,進(jìn)一步提升公司的安全風(fēng)險管控能力和生產(chǎn)效率。

接下來(lái),翔通公司將繼續加快信息化步伐,完善信息化覆蓋范圍和領(lǐng)域,堅持項目建設信息化先行的做法,從信息化到數字化再到智能化,實(shí)現人機結合、系統結合、大數據整合,助力大嶝基地、漳州薌城基地建設,加快收購整合項目的落地實(shí)施,全力構建公司系統化、一體化、全員化的信息系統,確保人流、物流、信息流順暢、快速、高效。

深化科技賦能 穩步實(shí)現動(dòng)能轉換

混凝土是最主要的建筑工程材料,一直以來(lái),在基礎設施投資建設、房地產(chǎn)建設等固定資產(chǎn)投資直接拉動(dòng)下,混凝土行業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)規模長(cháng)期以來(lái)呈現高速增長(cháng)態(tài)勢。

目前,混凝土行業(yè)的發(fā)展從依靠要素投入逐步向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,勞動(dòng)密集型逐步向自動(dòng)化、智能化、服務(wù)化轉變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步由粗放型向集約型轉變。

這轉變的背后,是科技的賦能,讓傳統行業(yè)不傳統。近年來(lái),翔通公司全力推進(jìn)科技創(chuàng )新、工藝研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、實(shí)驗檢測、實(shí)驗分析、知識產(chǎn)權申請和維護、產(chǎn)學(xué)研合作等各項工作,提升產(chǎn)品創(chuàng )新力,研發(fā)高端產(chǎn)品與競爭對手拉開(kāi)差距,為企業(yè)破局綠色發(fā)展探索出自己的途徑。這兩年,他們持續以科研成果產(chǎn)業(yè)化為著(zhù)力點(diǎn),逐步從依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉向科技創(chuàng )新驅動(dòng),穩步實(shí)現動(dòng)能轉換。

依托重大項目和特殊工程應用場(chǎng)景,翔通公司先后開(kāi)發(fā)包括綠色高性能混凝土、超高強混凝土、溫控防裂高耐久混凝土、自密實(shí)無(wú)收縮混凝土等一系列混凝土產(chǎn)品;現有高減水型、保坍型、低敏型、保水抗離析劑基礎上,開(kāi)發(fā)超早強型、六碳大單體母液等系列高性能減水劑;開(kāi)發(fā)防護劑、脫模劑、養護劑、減縮劑、增強劑、速凝劑、砂漿外加劑等高附加值新材料。

如翔通翔安公司設計出在和易性、大流動(dòng)性等方面均能滿(mǎn)足白鷺體育場(chǎng)試驗樁工程需求的C50水下樁混凝土,填補了高標號大流動(dòng)性水下樁混凝土的技術(shù)空白;設計出C30高拋自密實(shí)混凝土,解決大嶝砂石庫高大模板剪力墻布筋復雜、密集,振搗困難、容易爆模等難點(diǎn)問(wèn)題;將XT-800型外加劑成功運用至清水混凝土中,解決了翔安大橋項目A3及A4標界面效應及表觀(guān)質(zhì)量要求;從配合比、生產(chǎn)工藝調整,現場(chǎng)澆筑振搗,后期養護入手,形成清水混凝土應用成套技術(shù)方案,并應用于海峽收藏品交易中心及翔安大橋項目中。

科技創(chuàng )新是“三高”企業(yè)的靈魂和安家立命之本,翔通權屬公司建科公司以科技創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅守“三高”企業(yè)初心使命,在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,面對市場(chǎng)變化,主動(dòng)調整銷(xiāo)售策略,減少母液供應,大力拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道,加大終端客戶(hù)銷(xiāo)售,通過(guò)與主要單體供應商佳化和鐘山結成戰略合作伙伴關(guān)系,有效管控成本,實(shí)現利潤穩健增長(cháng)。其自主研發(fā)的清水混凝土專(zhuān)用聚羧酸減水劑母液已成功替代國外品牌減水劑,并廣泛應用于機場(chǎng)快速路等重點(diǎn)工程;50%濃度的減水型母液由漳州區域推廣到廈門(mén)、泉州普及使用,有效降低運輸成本。

迄今,翔通公司共獲得授權專(zhuān)利超80項,其中發(fā)明專(zhuān)利24項。其產(chǎn)學(xué)研合作也不斷取得突破,與南京水科院合作開(kāi)展《廈門(mén)第三東通道懸索橋混凝土耐久性與抗裂溫控技術(shù)研究與應用》項目,并著(zhù)手申報廈門(mén)市政府科技計劃項目;與廈門(mén)大學(xué)持續深入開(kāi)展校企合作,“有機無(wú)機雜化混凝土滲透型復合防護涂層的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)”“有機無(wú)機復合混凝土養護劑的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)”“環(huán)保型水性混凝土脫模劑”等項目取得新進(jìn)展。

彰顯翔通特色 輸出生產(chǎn)服務(wù)體系

縱觀(guān)我國混凝土行業(yè)的發(fā)展現狀,產(chǎn)能過(guò)剩、集中度偏低、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、行業(yè)內無(wú)序競爭等仍為行業(yè)“痼疾”,制約行業(yè)的健康發(fā)展。

翔通公司在行業(yè)深耕細作多年,不僅沉淀了眾多資源,而且形成了具有優(yōu)勢的翔通模式,通過(guò)并購、收購周邊已有項目,輸出復制自身的生產(chǎn)服務(wù)體系,盤(pán)活資源,開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。翔通公司立足廈門(mén),先后拓展漳州、泉州市場(chǎng),找準市場(chǎng)定位,精準發(fā)力,通過(guò)國有混凝土行業(yè)整合,為公司完善區域布局和壯大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng )造了條件。

翔通模式在其對“漳州寶達”資產(chǎn)的收購中,得到很好的體現。翔通公司收購了漳州寶達四家公司,對這些公司進(jìn)行了機構重組、流程調整、業(yè)務(wù)整合、人員接收等。漳州翔通寶達公司舊站與漳州城投商貿公司合作中,采用合作方式保持生產(chǎn),確保了員工隊伍穩定,順利推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的銜接。通過(guò)薌城舊站運營(yíng)與新站建設兩手抓齊并進(jìn),舊站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)井然有序,新站建設扎實(shí)推進(jìn)。這幾年,漳州翔通寶達建材有限公司多次被薌城區評為年度經(jīng)濟建設貢獻獎。

這些并購、盤(pán)活項目,助力翔通公司走出去,加快產(chǎn)業(yè)布局。又如,經(jīng)過(guò)近3年投資建設,權屬公司建科泉港全自動(dòng)生產(chǎn)基地順利完成主體工程竣工驗收、設備安裝調試工作,于7月份實(shí)現投產(chǎn)。外加劑新基地的投產(chǎn),成功化解了廈門(mén)建科基地合成產(chǎn)量不足的問(wèn)題,廈門(mén)建科基地與福建建科基地生產(chǎn)成功實(shí)現了無(wú)縫銜接,有效緩解廈門(mén)建科基地的生產(chǎn)壓力,新基地、新設備、新工藝讓母液產(chǎn)品的穩定性得到大幅提升。

企業(yè)持續發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于改革創(chuàng )新。面對競爭加劇的廈門(mén)區域市場(chǎng),翔通公司前瞻謀劃、主動(dòng)求變,整體推進(jìn)廈門(mén)區域管理模式改革,將廈門(mén)區域現有攪拌站劃分為翔安公司(翔安分公司與興嶝公司)、湖里公司(翔義公司與五通分公司)和海滄公司(路橋建材與海滄分公司)三個(gè)區域管理主體,以最快速度完成資產(chǎn)交接、人員接轉、業(yè)務(wù)銜接、流程再造和管理融合等一系列工作。

正是得益于區域改革的順利推進(jìn),廈門(mén)區域市場(chǎng)拓展更加完善,內部資源更具活力,整合后各公司之間既相互競爭又團結協(xié)作,各公司內部充分發(fā)揮“1+1>2”疊加效應,各公司之間全面形成聚力效應,公司廈門(mén)區域領(lǐng)航地位更趨穩固,各個(gè)片區競爭力全面凸顯。

完善區域一體化 劍指資本市場(chǎng)

為筑就百年工程奠定基礎,翔通公司借助現代化管理手段,精益化管理貫穿企業(yè)管理全過(guò)程。如今,翔通公司混凝土業(yè)務(wù)成功布局廈漳泉地區,外加劑業(yè)務(wù)輻射閩浙贛。公司提出,“十四五”期間將持續完善區域一體化,進(jìn)一步優(yōu)化廈漳泉區域混凝土主業(yè)布局,輻射其他周邊城市,全面打造在各區域的領(lǐng)航地位。

這兩年,翔通公司先后考察了泉州、漳州區域的部分攪拌站,對其資質(zhì)、股權結構、經(jīng)營(yíng)情況等做了相應的調研,為并購投資做好項目信息儲備,努力探尋投資合作的機會(huì )。

資產(chǎn)證券化是國有企業(yè)改革最重要的途徑之一,接下來(lái),翔通公司將積極推進(jìn)商品混凝土相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一體化,力爭實(shí)現上市目標。著(zhù)力打造以混凝土生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)集群,向區域外進(jìn)行廣泛布局,成為區域領(lǐng)先的綠色混凝土行業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系供應商;持續推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新,擴大外加劑產(chǎn)品系列和市場(chǎng)占有率,深耕福建市場(chǎng),積極開(kāi)拓周邊區域市場(chǎng),構建行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上的外加劑知名品牌;預制混凝土板塊搶抓機遇投資市政交通工程預制構件業(yè)務(wù),并逐步培育發(fā)展成為新增長(cháng)極。

【榮譽(yù)榜】

多年來(lái),翔通公司堅持穩健經(jīng)營(yíng),實(shí)現持續發(fā)展。自2017年起,翔通公司連續五年入選“中國建筑企業(yè)200強”,2021年榮獲“中國混凝土行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)”。

2022年,翔通公司以“黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)提升黨建”為總目標,全面落實(shí)上級黨組織各項工作部署,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入34.62億元,比增38.69%;實(shí)現利潤總額1.6億元;實(shí)現凈利潤1.31億元。


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